История успеха: Школьная учительница из Тулы Ольга Тарханова основала бизнес по обучению иностранным языкам

Всё больше родителей стремятся приобщить своих детей к иностранным языкам с раннего возраста. Рынок языкового образования перспективен и динамично развивается даже в условиях кризиса. Ведь необходимость изучения иностранного языка осознают многие. О своем бизнесе рассказывает Ольга Тарханова, основательница языковой школы для детей.

Как возникла идея основать студию иностранных языков для детей?

Самые выгодные инвестиции – в знания, поэтому мы решили открыть бизнес, связанный с предоставлением услуг по обучению иностранным языкам. Многим недостаточно знаний, полученных в школе или институте, у людей возникает потребность получить дополнительное лингвистическое образование. Родители нанимают репетиторов и водят своих детей на языковые курсы. И, так как есть спрос, возникает закономерное желание удовлетворить социальный запрос. Тем более, у нас есть для этого желание и возможности.

Расскажите о вашей студии. Что отличает ее от других?

Моя студия иностранных языков называется «Happykids». Методика полного погружения является методом, для которого характерен беспрецедентно высокий уровень усвоения знаний. То, что отличает этот метод, - это упор на обучение разговору и мышлению на английском языке. Благодаря большой активности во время занятий и непрерывным разговорным упражнениям, наши обучающиеся осваивают язык быстрее, чем при помощи другого метода. Чтобы овладеть навыками языка, необходимо погрузиться в языковую среду. Аутентичные материалы и мотивация к изучению — вот один из секретов успеха.

Вот что отличает нас от других языковых школ:     

• высококвалифицированные и опытные преподаватели: выпускники факультета иностранных языков педагогических ВУЗов;

• эффективная методика обучения;

• круглогодичная запись на курсы;
  
• пробные уроки;
  
• небольшие группы: от 4 до 7 человек;
  
• возможность отработки занятий;
  
• утренние и вечерние занятия;
  

и все это в очень приятной атмосфере!

Расскажите об этапах развития вашего бизнеса, с чего все начиналось, какие сложные задачи приходилось решать?

Все началось с моей продолжительной работы в общеобразовательной школе преподавателем иностранного языка. Работая долгое время учителем, я видела проблемы, с которыми сталкиваются дети при обучении иностранному языку, и понимала, что могу помочь им избежать этих проблем, оптимизировать обучение, если стану работать самостоятельно. Решение оформить индивидуальное предпринимательство пришло не сразу и созревало несколько лет, пока в голове не сформировался полностью законченный бизнес-план. Наиболее сложной задачей оказалось подобрать квалифицированные кадры. Поиск сотрудников осуществлялся и на специализированных сайтах, и путем мониторинга преподавателей общеобразовательных школ, и через знакомых. При выборе преподавателей предъявлялись жесткие требования к претендентам: наличие высшего педагогического лингвистического образования, отличное знание разговорного и письменного языка, наличие проверенной и комплексной методики обучения.

Как пришли к тому, чтобы сделать бизнес социальным?

Сейчас в России «социальный» спрос превышает предложения. Значит, мы можем вписать свою страницу в историю социального предпринимательства. В последние годы социальное предпринимательство все чаще поддерживается государственными структурами. Также мотивом создания социального предприятия стала высокая социальная ответственность.

Какие ценности для вас важны?

Для меня важен рост, саморазвитие, стремление к получению какого-то нового опыта и главное – готовность «выходить из зоны комфорта».

Как вы решаете проблему сезонности в вашем бизнесе?

Мне помогает грамотное поэтапное планирование. В нашем бизнесе спад наблюдается летом. Планируем перенос объёмных финансовых платежей на пиковый период, а лето посвящаем подготовке. Например, в этот период можно найти и обучить дополнительных сотрудников.

Работают такие идеи, как запуск в межсезонье альтернативных источников дохода, реализация стороннего проекта, который будет приносить деньги тогда, когда первый «простаивает». В межсезонье можно привлекать новых клиентов на будущее, заниматься рекламой и продвижением в соцсетях. Если заранее заявить новой аудитории о себе, то, когда им понадобится услуга, они точно будут знать, к кому за ней идти.

Как вы решаете проблему высокой конкуренции, что отличает вашу школу?

В конкуренции существуют не только недостатки, но и есть ряд преимуществ. Благодаря конкуренции мы не прекращаем своего развития. Мы ориентируемся на потребителя и выполнение его запросов, повышаем качество услуги.

 Что вас вдохновляет?

Способность увидеть возможности там, где другие люди видят проблемы. Чувствовать себя счастливым, когда делаешь что-то полезное в своем доме, в своей компании, создавая тем самым благо для общества в целом.

Какую государственную поддержку бизнеса вы получаете?

В 2021 году мы получили грант на развитие социального предпринимательства, также обращаемся в центр «Мой бизнес» за образовательно-консультационной поддержкой. Интересует проведение различных образовательных семинаров, консультирование по вопросам финансового планирования, бизнес-планирования, юридическим вопросам.

С фотографиями из жизни проекта можно ознакомится по данной ссылке.