Бизнес на ресурсах эмоционального интеллекта | 22 апреля

Эмоциональный интеллект (EI) – это умение распознавать свои и чужие эмоции и управлять ими. EI позволяет справляться с давлением и стрессом от работы; эффективно управлять собой и другими во время переговоров; добиваться от коллег того, что вам нужно; заслужить уважение других; мотивировать команду; решать конфликты. В рамках вебинара участники узнают, откуда берётся уникальность и что невозможно скопировать; какие ключевые элементы идеи существуют; примеры и кейсы идей, которые принесли миллионы; как применять техники на практике; нужно ли развивать EI у сотрудников. Об этом и не только – в новом вебинаре Минэкономразвития России и Корпорации «Синергия» на тему «Бизнес на ресурсах эмоционального интеллекта», который состоится 22 апреля. Онлайн-мероприятие пройдёт на цифровой платформе Synergy.Online.

Спикеры:

•  Илья Степанов, эксперт в области эмоционального интеллекта, управляемой коммуникации и влияния;

•  Ольга Сафонова, руководитель проектов «ЛюдиPeople».

Темы:

•  Архитектура Живых Организаций: Управление. Идея. Команда;

•  EI как инструмент управления и повышения производительности.

Программа

№	Время	Тема	Спикер
	10:00-10:05	Вступительное слово модератора
1	10:05-11:05	Архитектура Живых Организаций: Управление. Идея. Команда Тезисы: Тренды будущего: прогресс бессмысленности. Дает ли смысл себе и своим сотрудникам? Центральный элемент идеи – есть ли она в компании. Откуда берётся уникальность и что невозможно скопировать. 7 ключевых элементов идеи. Примеры и кейсы идей, которые принесли миллионы. Графические модели как способ влияния идеи на подсознание. Создание чего-то большего, чем просто бизнес. Как создать идею, а на ее основе – структуру и командное взаимодействие, где все мыслят едино.	Илья Степанов, эксперт в области эмоционального интеллекта, управляемой коммуникации и влияния
	11:05-11:10	Ответы на вопросы
2	11:10-11:55	EI как инструмент управления и повышения производительности Тезисы: EI – мода или новая необходимая компетенция. Помощник в 3 управлениях: конфликтами, мотивацией, командой. Нужно ли развивать EI у сотрудников? Примеры техник (как применять на практике).	Ольга Сафонова, руководитель проектов «ЛюдиPeople»
	11:55-12:05	Ответы на вопросы
	12:05-12:10	Заключительное слово модератора