Методики планирования деятельности в бизнесе | 20 мая
![](/upload/iblock/54c/54cdb6c0de095ba6268ab611dd46e46a.jpg)
20 мая, с 10:00 по 11:50 (по мск), Минэкономразвития России совместно с Корпорацией «Синергия» проведут на платформе Synergy.Online вебинар на тему «Методики планирования деятельности в бизнесе».
Успех любого бизнеса зависит от чёткого плана развития, понимания грядущих шагов и их последовательности, а также формирования стратегии экономического развития. Для планирования деятельности в бизнесе существует ряд специально разработанных методик, грамотное использование которых приводит к коммерческому успеху. Как правильно проанализировать данные и прийти к нужному результату? Как построить управление предприятием и достичь поставленных целей? Об этом и не только расскажут в новом вебинаре Минэкономразвития России и Корпорации «Синергия» на тему «Методики планирования деятельности в бизнесе», который состоится 20 мая.
Спикеры:
• Ольга Клинг, генеральный директор «ЛюдиPeople»;
• Марина Шматко, бизнес-тренер.
Темы:
• Как проанализировать данные, чтобы тщательно спланировать деятельность и прийти к обозначенному результату;
• Как построить управление предприятием, чтобы достичь поставленных целей.
Модератор: Роман Султанов
Вебинар для всех участников бесплатный. Трансляция доступна по ссылке (регистрация и авторизация не требуются):
Программа
№ | Время | Тема | Спикер |
|
10:00-10:05 | Вступительное слово модератора | |
1 | 10:05-10:50 |
Как проанализировать данные, чтобы тщательно спланировать деятельность и прийти к обозначенному результату Тезисы: • Цепочка шагов для достижения цели успешного бизнеса: от аналитики данных к реализованной мечте • Что анализируем, зачем, какие инструменты используем? • Определяем цели: 5 «почему», КПЭ, SMART • Простые инструменты приоритизации |
Ольга Клинг, генеральный директор «ЛюдиPeople» |
|
10:50-10:55 | Ответы на вопросы | |
2 | 10:55-11:40 |
Как построить управление предприятием, чтобы достичь поставленных целей Тезисы: • Контрольные показатели, которые нам нужны для того, чтобы понимать, как мы движемся к цели • Типичные ошибки руководителей по функциям менеджмента • Функции менеджмента и маркеры эффективности в этой функции |
Марина Шматко, бизнес-тренер |
|
11:40-11:45 | Ответы на вопросы | |
|
11:45-11:50 |
Заключительное слово модератора |